La competencia que más buscan las empresas hoy en día en puestos de mando medio es la capacidad de retar el status quo y sugerir ideas innovadoras o cambios en los procesos establecidos.En el caso de los altos mandos, la habilidad de influir en otros para lograr objetivos de negocio, así como un enfoque de […]
Compartimos con ustedes un artículo de Iris Reyna publicado en la Revista APTITUS del mes de Febrero 2018, en el mismo, Iris nos enseña la importancia de la Transformación Digital en empresas tradicionales, a la vez aprenderemos las claves para aplicar la visión 4.0 en cualquier tipo de negocio. Fuente: Entrevista a Iris Reyna, autor EL COMERCIOPara […]
Estimados amigos,Compartimos con Uds, la entrevista realizada por EL COMERCIO a Iris Reyna, publicada el 29-01-2018, la cuál trata de cómo afecta un escándalo en el clima laboral de una empresa y cómo recuperar su cultura cuando pasa por eso.Una persona tiene ética cuando no está forzada por las circunstancias o por políticas internas a […]
Estimados amigos,Compartimos con Uds, la entrevista realizada por EL COMERCIO a Iris Reyna publicada el 18-12-2017, la cuál trata de qué nuevas habilidades deberán tener los CEO en el año 2018. Son épocas de incertidumbre, de procesos de transformación digital, en los que producto de innovaciones disruptivas aparecen o desaparecen negocios completos, o se transforman totalmente. […]
Compartimos con ustedes un artículo de Iris Reyna publicado en la Revista APTITUS, en el mismo, Iris hace una reflexión desde el deporte asociándola con lo que sucede actualmente en la empresa peruana, a partir de ese análisis, logra identificar 4 factores que son clave para empoderar a los colaboradores.
En la década de los ochentas, un grupo de investigadores analizaron las cinco empresas mejor evaluadas en el ranking americano: Wal-,Mart, Southwest Airlines, Tyson Foods, Circuit,City y Plenum Publishing, y descubrieron que ninguna contaba con los atributos estratégicos que Porter refería como necesarios para lograr el éxito.Este hecho llamó la atención de los estudiosos del management, así […]
Edgar H. Schein describe la cultura como “las asunciones tácitas básicas acerca de cómo son y deben ser las cosas que tiene un grupo de personas, lo cual determina sus percepciones, pensamientos, sentimientos y sus conductas”.Jon Katzenbach, otro respetado pensador describe la cultura como “el patrón auto-sostenido de conductas que determinan cómo se deben hacer las cosas y […]
La encuesta de desarrollo de liderazgo realizada por McKinsey a 510 ejecutivos en diversos países (2016) arrojó que solo 11% de los ejecutivos encuestados consideran que sus programas de desarrollo de liderazgo tienen un claro impacto positivo en el negocio. De similar manera, un estudio reciente de “Fortune” concluyó que solo el 7% de CEOs […]
Implementar ideas innovadoras en el negocio de siempre no solo es un gran reto, también, puede poner en riesgo la sobrevivencia del propio negocio.Vijay Govindarajan, co-autor del libro “El otro lado de la innovación: resolviendo el reto de la ejecución” (Título original: The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge), menciona que el mayor reto se […]
Una encuesta de PwC (2015) formuló la siguiente pregunta a más de mil CEO’s: ¿cuál es el atributo que requieren los CEO’s para tener éxito en estos tiempos de cambios turbulentos? Un gran número de CEO’s respondió “curiosidad” y “una mente abierta”.Los líderes que son curiosos están permanentemente cuestionando el estatus quo y buscando nuevas y mejores formas de hacer […]
