Si eres de las personas que sigue el refrán “no hagas hoy lo que puedes dejar para mañana” muy probablemente estés procrastinando. La palabra PROCRASTINAR es aún poco conocida en español; aunque está en el diccionario. Su equivalente en inglés “procrastinate” es comúnmente usada. […]
Las encuestas de clima laboral permiten a los directivos conocer cuál es la percepción que tienen los colaboradores con respecto a temas que afectan su desempeño y compromiso con la organización. Dado que los resultados del negocio dependen en gran medida del nivel de desempeño del personal, el cual va de la mano con su […]
Aquellas organizaciones que se mueven en entornos altamente cambiantes y donde la adaptación es clave para sobrevivir, construir una cultura de aprendizaje es requisito indispensable para el éxito y, por lo tanto, se convierte en la meta principal de la gestión de personas.
Al analizar organizaciones cuya ventaja competitiva radica principalmente en su capacidad de aprender […]
Cuando el factor crítico del negocio depende de la capacidad de adaptarse a un entorno altamente cambiante, lograr una cultura de innovación es fundamental para capitalizar las oportunidades en lugar de desaparecer ante la competencia. Las empresas de hoy, aún en aquellos sectores tradicionalmente estables, enfrentan un entorno cada vez más cambiante. Factores […]
La cultura de una organización, al igual que la personalidad de un individuo, es difícil de definir debido a que describe patrones y tendencias generales de comportamiento que no necesariamente se exteriorizan de igual manera en todas las circunstancias. O, viéndolo desde la perspectiva de una organización, podríamos decir que no se exteriorizan de igual […]
¿Cómo reconocer si en su organización, área o equipo se vive una cultura de confianza? En organizaciones donde impera una cultura de confianza se observan conductas de cooperación, compromiso y comunicación abierta y sincera, predominan las conductas adaptativas donde los desacuerdos se discuten constructivamente, se aprende de los errores y las personas asumen sus responsabilidades […]
En la cultura del miedo la gente teme decir lo que piensa, hablar con la verdad, asumir una responsabilidad, confrontar alguna conducta o dar una iniciativa. Se teme las reacciones de los líderes y las consecuencias de equivocarse. La cultura del miedo se manifiesta en comportamientos de falta de transparencia, deshonestidad, competencia, ocultamiento de información, […]
La Cultura Organizacional es el conjunto de valores, hábitos, supuestos y creencias existentes dentro de una organización y que determinan la forma de trabajo de sus miembros. Toda organización tiene una cultura que la caracteriza pues toda organización ha desarrollado “formas típicas de hacer las cosas”. Este hecho va más allá del deseo de […]
