Fue la pregunta que me hizo el Gerente General de una empresa cliente luego de presentarle los resultados del Diagnóstico de Cultura Organizacional para el cual me habían contratado.Si bien el diagnóstico no estaba enfocado en Cultura de Innovación, los resultados obtenidos daban más que suficientes luces para poder responder a la pregunta.La empresa había llevado […]
Los casos más difíciles de transformación cultural que me han tocado vivir o asesorar son aquellos donde, el propio crecimiento de la organización requiere de un viraje desde una cultura de emprendimiento a una basada en procesos y estándares.La cultura organizacional se refiere a esas formas de trabajo predominantes que se fueron instalando inconscientemente mientras que la organización luchaba por cumplir […]
Es claro para todos que una empresa existe para lograr un propósito. También es claro que mientras mejor funcione la empresa, mayor calidad y mejores resultados tendrá. De hecho, la ciencia del management está dedicada a enseñar cómo hacer más eficaz y eficiente a la empresa para que logre sus objetivos.El uso de métodos científicos y tecnología […]
Pasando de evaluar resultados a generar desarrollo. En aquellos sectores de negocio donde la clave del éxito está en el conocimiento, las típicas evaluaciones de desempeño anuales y basadas en resultados se han convertido en una traba. La revista Harvard Business Review (Octubre 2016) cita varios estudios que dan cuenta de la transformación que está ocurriendo y de los retos […]
Estimados amigos, compartimos con ustedes un artículo publicado en la revista del PAD, el cuál trata del hábito de postergar actividades que deben atenderse y cómo nos afecta esto laboralmente.Artículo realizado por Iris Reyna. Si aún no estás suscrito para recibir consejos y artículos gratuitos, hazlo aquí : http://blog.3ccultura.com/formulario-de-registro-consultoria/Si ya eres suscriptor, puedes revisar otros artículos de […]
En organizaciones donde impera una cultura de confianza se observan conductas de cooperación, compromiso y comunicación abierta y sincera, predominan las conductas adaptativas donde los desacuerdos se discuten constructivamente, se aprende de los errores y las personas asumen sus responsabilidades con motivación y energía. Algunas de las señales que se pueden observar son las siguientes:Los […]
